“除去快递费和打包成本,一单几乎不赚钱”——这是很多中小电商商家的痛点。发货成本看似是“小钱”,但日积月累下来,会严重挤压利润空间。其实发货成本里藏着很多省钱机会,比如快递价格谈判、打包材料优化、库存管理调整等,只是很多商家没有找到方法。今天就分享电商发货的省钱技巧,从成本源头把控,让每一分钱都花在刀刃上,帮店铺挤出更多利润。

快递议价:掌握谈判技巧,拿到更优价格
快递费是发货成本的大头,很多商家觉得“自己单量少,谈不了低价”,其实不然。快递网点的定价有一定弹性,只要掌握谈判技巧,即使月发几百单,也能拿到比默认价格低20%-30%的优惠。关键是要让快递网点看到你的“潜力”,同时明确自己的需求。
使用技巧:谈判前整理近3个月的发货数据,包括单量、重量、主要配送区域,用数据证明自己的发货能力;主动提出“阶梯定价”需求,比如月发500单单价8元,月发1000单单价7元,激励自己提升单量的同时争取低价;同时联系2-3家快递网点,用A网点的报价压B网点的价格,择优合作。
注意事项:不要只谈价格不谈服务,约定快递延误、丢件的赔偿标准,避免后期纠纷;合作后每月核对快递账单,防止乱收费。
打包材料:性价比之选,拒绝过度包装
打包材料的成本很容易被忽视,很多商家为了“保险”,用超厚的纸箱、过量的缓冲材料,导致成本虚高。其实打包材料的核心是“够用就好”,根据商品特性选择性价比高的材料,既能保证商品安全,又能降低成本。同时,批量采购和替代材料的使用,也能省下不少钱。
使用技巧:纸箱选择“五层瓦楞”和“三层瓦楞”搭配,重货、易碎品用五层瓦楞,轻货(如服装、饰品)用三层瓦楞;缓冲材料用气泡柱代替泡沫板,气泡柱重量轻、成本低,且防震效果好;批量采购打包材料,与供应商约定“按月供货”,降低单次采购成本;收集快递网点的废弃纸箱(确保干净完整),裁剪后用于包装轻货。
注意事项:不要用破损、变形的纸箱,避免客户收到包裹后产生负面印象;缓冲材料要覆盖商品边角,不能为了省钱而减少用量导致商品破损。
库存优化:减少二次发货,降低无效成本
很多商家因为库存管理混乱,导致“客户下单后发现缺货”,需要分两次发货,产生双倍的快递成本;或者商品积压在仓库,占用仓储空间的同时,增加了资金压力。合理的库存管理能减少二次发货,避免无效成本,间接降低发货成本。
使用技巧:用库存管理工具(如秦丝进销存)实时同步库存数据,设置“最低库存预警”,当商品库存低于预警值时及时补货;对“多规格商品”(如不同颜色、尺码的服装),优先发货库存充足的规格,避免拆分订单;定期清理滞销库存,通过“买一送一”“限时折扣”等活动消化,减少库存积压。
注意事项:不要为了凑单而强制客户购买滞销商品,影响客户体验;补货时考虑物流时效,提前7-10天补货,避免缺货导致二次发货。
结语
电商发货成本的控制,不是靠“偷工减料”,而是靠科学的方法。从快递议价的技巧,到打包材料的性价比选择,再到库存的优化管理,每一个环节都能挖出省钱空间。只要把这些技巧落地,就能在保证发货质量的同时,降低成本,提升店铺利润。
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